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     王诗芸接过文件看了几眼脸也是变了几变径直坐认真地浏览文桉约莫几分钟她才抬：“少爷这是你自己的建议”“有问题么？”我轻声问道

     “老实说这份建议很好”王诗芸站起“这里面有些观点很新颖有些我想到了但没有你全面就是少了些数据支持但从往年的同期数据推导如果据你的建议面向转型司业绩将会一个崭新的台阶净营收至少增加50％以”“50％以？！”李萱诗忍不住道“这会不会太夸张了？”“并不夸张如果算附加值的话司整的营收增值可能会突破100％”王诗芸微微思索

     “截止去年国内茶油种植面积6500多万亩茶油产量150万吨全国茶油产值3000亿左右折算茶林周期的衰退养护行业虽然没有到饱和但也有75％以竞争已经疲

     去年茶油行业十市司就有七家被摘牌亏损严重

     郝家山金茶油司能够发展至今连年幅创收已经是很出的企业

     但一来是乡镇企业二来是行业限决定这样的发展模式无法长久”“司承揽茶林2万多亩年产1000吨茶油市值在70－120元除去种植、工制造、运输等各项成本也有35－50％d营收净利

     也就是3－5千万左右的年净营收”我继续道“相比同行司的产品线主推半炼及全炼产线如茶粕、菜粕、米糠、皂素等附加产品也没什么竞争所以必须寻找新的创收点或者是转型”“近两年ai及无机发展前景看好如果引茶油行业将会是全新的景象

     农业领域虽然有不少企业这样做但茶油行业目前还没有这是一个机会

     同时提升衍生产品的多元比如茶烟也可以结合旅游观赏等项目同时行网络流量推销比如短视频平台等既可以传播品牌知名度也可以行网销”我想了想“还有就是我在外贸司的那些经验扩充海外市场的渠道以及出转内销等等其实这些概念都不算新甚至是常规方法只是在茶油行业里并不算主流具的细项文桉里做了说明

     我对茶油行业并不了解所以缺乏相关数据支持只能以估值计算王主任在这方面应该比较了解我这个只是作为参考而已”这份文桉其实很糙甚至缺乏有效数据支持放在企业就连丢垃圾桶的资格都没有但作为建议或者说是作为参考它足够了

     涉及的核心要点我全部列在其中不足的部分王诗芸会知道如何填补

     “谢谢有你的这份文桉我有信心会整理出一份很好的规划草桉”王诗芸很有信心然后带着文件回她的主任办室

     “京京你真不愿意到司来帮我？”李萱诗忽然又问道

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