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     不到十分钟面试结束三位考官站起来和我手道别

     轮到那位一声不吭的考官和我手时他得比其他两个都要轻一些

     ......

     现在我终于知道了他何刚市场部主管我的顶司

     可是有这样一个怪对我来说不知是祸是福？

     一班接手的第一个项目便是中国石油的物流平台

     对方提出说看过其他司演示的bpm（businessprocessmanagement）希望sap给他们做的系统里面能有这个功能

     在it行业待过的一定知道市场营销的一般对自家产品或服务都一窍不通跟客户谈的时候什么条件、无论做得到做不到一律先答应再说

     在他们心目中先签单后办事是铁的定律

     这种思想不能说有什么错然而事实往往是允诺给客户的功能给研发部门同事一看本做不了或者即使能做在这个价位做也要蚀本、亏钱

     来往这么几次信誉没了生意自然也就没了

     而中国石油提出的bpm在当时还是个颇为新颖的概念像sap这么稳健的国际巨自然不会贸然做什么尝试如果我答应来事后再砍掉这个功能这笔钱我们也能赚到但我会良心不安于是我告诉他们现在sap还做不了我给他们推荐了另外几家已经有些经验的司

     消息传回司办室里的同事个个脸不太好但令我诧异的是只有何刚一例外他说了四个字：“相信自己！”这让我对他的印象有了一点改变

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